Περιληπτικά
Μια ποδοσφαιρική ομάδα εφαρμόζει Scrum για να φτάσει στον τελικό του Κυπέλλου, με κάθε Sprint να είναι μια προπονητική περίοδος και κάθε Increment μια βελτίωση στην απόδοση.
Εισαγωγή
Σκοπός:
Παρουσίαση του Scrum μέσα από την ιστορία μιας ομάδας που δουλεύει με Agile αρχές για να κατακτήσει το Κύπελλο.
Χαρακτήρες:
- Προπονητής (Scrum Master): αφαιρεί εμπόδια, καθοδηγεί την ομάδα
- Τεχνικός Διευθυντής (Product Owner): ορίζει το μακροπρόθεσμο στόχο (π.χ. κατάκτηση Κυπέλλου), προτεραιοποιεί τις βελτιώσεις
- Παίκτες (Developers): εκτελούν τις προπονήσεις, εφαρμόζουν τακτικές, βελτιώνουν την απόδοση
Μεταφορά:
Κάθε Sprint = μία προπονητική περίοδος πριν από κρίσιμο αγώνα
Κάθε Increment = βελτίωση στην τακτική, φυσική κατάσταση ή συνεργασία
Product Goal = κατάκτηση Κυπέλλου
Sprint Goal = νίκη στον επόμενο αγώνα
Κεφάλαιο 1 – Η Οργάνωση της Ομάδας (Sprint 1)
Ιστορία:
Η ομάδα ξεκινά την προετοιμασία για την αγωνιστική σεζόν. Ο Τεχνικός Διευθυντής θέτει ως στόχο την κατάκτηση του Κυπέλλου. Ο Προπονητής οργανώνει το πρώτο Sprint Planning: καθορίζεται το Sprint Goal (π.χ. βελτίωση φυσικής κατάστασης), δημιουργείται το Sprint Backlog με τις προπονήσεις.
Έννοιες Scrum:
• Sprint Planning
• Sprint Goal
• Sprint Backlog
• Ρόλοι: PO, SM, Developers
• Daily Scrum (π.χ. πρωινή συνάντηση πριν την προπόνηση)
• Sprint Review (π.χ. φιλικό παιχνίδι για αξιολόγηση)
• Sprint Retrospective (π.χ. ανασκόπηση εβδομάδας)
Story Beats:
• Ο Προπονητής εξηγεί τους κανόνες και αφαιρεί εμπόδια (π.χ. τραυματισμοί)
• Οι παίκτες μαθαίνουν να αυτοοργανώνονται
• Μαθήματα: συνεργασία, μικρά βήματα βελτίωσης, inspect & adapt
Κεφάλαιο 2 – Η Συνεργασία στο Γήπεδο (Sprint 2)
Ιστορία:
Η ομάδα δουλεύει πάνω στην επικοινωνία και τις πάσες. Sprint Goal: βελτίωση συνεργασίας. Εισάγεται το “Definition of Done” για κάθε άσκηση (π.χ. 10 συνεχόμενες πάσες χωρίς λάθος).
Έννοιες Scrum:
• Cross-functional teamwork
• Definition of Done
• Daily Scrum (π.χ. τι μάθαμε χθες, τι κάνουμε σήμερα)
• Increment (π.χ. βελτιωμένο passing game)
• Retrospective & continuous improvement
Story Beats:
• Η ομάδα οργανώνει τακτικές επικοινωνίας στο γήπεδο
• Αντιμετωπίζουν εμπόδια (π.χ. ασυνεννοησία, πίεση αντιπάλων)
• Ενισχύεται η εμπιστοσύνη και η αυτονομία
Κεφάλαιο 3 – Η Παραγωγικότητα της Ομάδας (Sprint 3)
Ιστορία:
Η ομάδα μετρά την απόδοσή της. Sprint Goal: αύξηση αποτελεσματικότητας. Εισάγονται μετρικές όπως Velocity (π.χ. αριθμός επιτυχημένων επιθέσεων), Burndown Chart (π.χ. υπολειπόμενες τακτικές προς εκμάθηση).
Έννοιες Scrum:
• Velocity
• Burndown Chart
• Forecasting & transparency
• Inspect & Adapt
• Incremental Progress
Story Beats:
• Οι παίκτες παρακολουθούν την πρόοδό τους
• Αντιμετωπίζουν δυσκολίες με δεδομένα
• Βελτιώνουν συνεχώς την τακτική τους
Κεφάλαιο 4 – Η Καινοτομία στο Παιχνίδι (Sprint 4 / Τελικό Sprint)
Ιστορία:
Η ομάδα ετοιμάζεται για τον τελικό του Κυπέλλου. Sprint Goal: ενοποίηση όλων των προηγούμενων βελτιώσεων. Το Product Increment είναι η πλήρως εναρμονισμένη ομάδα με καινοτόμες τακτικές.
Έννοιες Scrum:
• Product Increment
• Release Planning & Value Delivery
• Inspect & Adapt σε μεγάλη κλίμακα
• Scrum Maturity
Έννοιες Scrum:
• Product Increment
• Release Planning & Value Delivery
• Inspect & Adapt σε μεγάλη κλίμακα
• Scrum Maturity
Κεφάλαιο 5 – Scrum στην Πράξη
Σκοπός:
Μεταφορά της ιστορίας σε πραγματικές εφαρμογές Scrum σε ομάδες (αθλητικές ή επαγγελματικές)
Story Beats:
• Μαθήματα από το Agile FC για ομάδες και οργανισμούς
• Tips για Scrum Masters, Product Owners, Developers
• Ενθάρρυνση για επαναληπτική, αξία-προσανατολισμένη προσέγγιση
nikosst
